图 威宁市场公司会议现场

图 威宁房地产公司会议现场

图 威耀供应链公司会议现场

图 威宁资产公司会议现场

图 融达小贷公司会议现场

图 粮食园区公司会议现场

图 威凯智慧物业公司会议现场

图 威宁酒店公司会议现场

图 威宁文体公司会议现场

为增强集团各监管单位领导班子的战斗力和凝聚力，加强领导人员队伍思想作风和党风廉政建设，不断提高领导班子领导水平和执政能力，2021年一季度末，集团领导班子成员分组参加各监管单位领导班子和领导班子人员2020年度考核及干部选拔任用“一报告两评议”工作会议，并作动员讲话。

集团党委书记、董事长黎军指导威宁市场公司开展考核工作并在动员讲话中指出，“羊群走路靠头羊”，开展监管单位领导班子年度考核，不仅是集团党委加强中层管理人员队伍建设的“规定动作”，更是总结工作经验、提高业务水平、强化队伍监管和深化人事制度改革的重要举措和参考依据，对加强领导班子思想政治定力、凝聚干事创业合力、提升改革攻坚能力、推进企业改革发展有着重要意义。威宁市场公司2020年度克服了新冠疫情防控及租金减免政策的经济下行压力，73个大型农（商）市场保价稳供，以实际行动保障首府市民的“菜篮子”和“米袋子”安全。

集团党委副书记、总经理刘巧瑛，总工程师邓安林到威宁房地产公司指导。刘巧瑛提出要通过考核激励公司领导班子和领导人员的心思和精力凝聚到干事业、抓落实上，严把重要节点，高效推进威宁青运村、“老南宁·三街两巷”二期等项目，用匠心打造过硬产品，积极探索智慧家居住宅和服务式办公等房地产新生业态，全力打响威宁房地产品牌。过去一年，威宁房地产公司企业改革全面铺开，提质增速重点项目建设，投资项目42个，并有序推进产品销售和招商运营工作。

集团副总经理滕振旗到威耀供应链公司指导考核并强调，要统一思想、提高认识、周密部署、总结经验，确保考核工作严肃客观，推进考核工作取得实效。2020年，威耀供应链公司大力推进|·伟德BV网页版学校食材集采集配的项目建设，圆满完成了首期81所|·伟德BV网页版学校的配送任务，打造了“全产业链运营、全过程检测溯源、多角度立体化监督、阳光规范化操作”的食材集采集配体系，得到市委市政府认可。

在威宁资产公司，集团党委副书记马超毅要求领导班子切实加强自身建设，强化“重实绩、重实干”的选人用人导向，进一步健全完善考核结果奖惩制度，鼓励先进、鞭策落后，激励领导人员担当作为。2020年，威宁资产公司做到防疫和发展两手抓、两手硬，超额完成经济指标任务，完成81个改制企业老旧生活区、1200多间商铺和商业综合体的整改提升，实现社会责任担当和经济指标完成“双丰收”。

集团纪委书记韦登香到融达小贷公司指导，要求把年度考核与完成经营业绩指标、选人用人工作以及奖惩激励机制相结合，激励领导人员担当作为。2020年，融达小贷公司及时调整经营策略，稳步拓展信贷业务，搭建与客户联系的线上线下平台，提供在线金融咨询服务，设计丰富了公司的产品体系，全年累计发放贷款78笔。

集团副总经理黎镇宇到粮食园区公司作动员，提出要通过开展年度考核工作，强化领导班子队伍建设，增强领导班子战斗力。过去一年，粮食园区公司在项目工程建设方面取得加速度进展，完成地块一主体机构封顶、地块二开工建设、地块三基坑支护工程建设；推动招商销售推广工作，并完成了Ⅰ期项目融资，为项目建设缓解资金压力。

威凯智慧物业公司会议上，集团副总经理何滔明确要切实把年度考核工作作为事关全局、推动发展的一件要事来抓，紧密结合实际，严格按照考核要求。过去一年，威凯智慧物业公司积极外拓物业工作，“老南宁·三街两巷”一期招商率最高达95.84%；同时，2019年老旧小区改造工程一期、二期18个项目已全面开工建设，2020年202个老旧小区实现开工建设等。

集团副总经理朱海在威宁酒店公司动员指出，抓好领导班子建设是夯实党执政根基、抓好改革发展、稳定各项工作的关键，要认真严肃、公平客观地做出评议。2020年，威宁酒店公司以高质量党建引领高质量发展为主线，努力克服疫情影响，抓品质强管理，创营销促发展，开展线上促销活动11场，积极运营官微商城，推动各项工作平稳发展。

集团副总经理刘炽雄到威宁文体公司阐述了考核工作的重要意义，提出要实事求是确保考核工作严肃客观、突出正向激励、切实发挥好年度考核的“指挥棒”和“助推器”作用。2020年，威宁文体公司全力抓好运营管理工作，其中，广西体育中心接待入园健身锻炼约13.78万人次，广西文化艺术中心举办各类演出活动共计137场，接待观众9.62万人次，较好地完成了各项经营任务指标。

各监管单位参会人员认真听取和查阅本单位班子及成员作的报告后，本着实事求是、公平公正的原则，对本公司领导班子及班子成员进行了民主测评，并对考核及干部选拔任用情况进行了民主评议。

（通讯员 各监管单位 陈周硕/文 各监管单位/图 编辑 陈周硕）