会议现场

“2018年，五象山庄要进一步加大营销宣传推广力度，合理调整团队、散客比例和房餐比例，适当提升OTA客源占比，重点推广户外婚礼作为新的经济增长点，力争实现扭亏为盈。”、“乡村大世界要明确发展定位，创新产品设计，改善客源结构，以特色餐饮带动客房、农业采摘项目，促进营收增长”……2017年11月15日-16日，威宁酒店公司在乡村大世界召开2018年工作研讨会，研究探讨下一年工作思路，科学谋划、布局2018年重点工作和目标任务。

15日，公司各下属门店运用 swot 综合分析法对门店 2017 年经营工作进行深入分析总结。剖析存在的问题，提出解决问题的措施、办法，并结合 2018 年全面预算管理工作的要求提出门店2018 年经营目标、重点工作、经营发展思路等。公司各部门围绕下属门店情况，结合职责范围各自提出了多个服务经营、服务一线的工作思路和保障措施,并规划了各部门 2018 年重点工作目标。

16日，参会人员分为四个小组，围绕如何对2018年经济指标进行合理预测、如何实现五象山庄扭亏为盈、如何提升宁家酒店品牌知名度、如何建立有效管控模式、如何重塑新华照相院品牌等内容展开讨论。会上，大家畅所欲言，气氛融洽，探讨热烈，提出了诸多具前瞻性、建设性、可操作性的意见建议，对公司经营发展有一定的指导及参考作用。

下一步，威宁酒店公司将认真研究会上提出的各项经营思路和措施，并充分运用此次工作研讨会的成果，全面梳理公司年度工作思路，精准提出2018年重点工作和经营目标，使公司2018年各项工作再上新台阶。

威宁投资集团副总经理滕振旗，威宁酒店公司领导班子成员、监事会主席、财务总监、本部中层管理人员，各下属门店主要领导等50人参加会议。会议由威宁酒店公司副董事长蒋雪莹主持。

（通讯员 李小花/文 巫恒军/图 编辑 陈晨）