各单位会议现场

为加强南宁威宁集团各监管单位领导人员队伍建设，强化对集团各监管单位领导人员的管理，全面提升集团各级领导人员素质。近期，集团领导班子成员分组参加各监管单位领导班子及成员2022年度考核及中层管理人员选拔任用“一报告两评议”工作会议，了解各监管单位总体运行状况和领导人员履职情况。

集团党委书记、董事长黎军指导威宁市场公司开展考核工作并在动员讲话中指出，年度考核是激励领导人员担当作为、促进威宁事业发展的重要抓手，要切实发挥好年度考核工作“指挥棒”、“风向标”作用，以年度考核为契机，进一步增强业务能力和实干能力。全体领导人员要善于“十个指头弹钢琴”，勇于担难担险，主动对标全国全区标杆企业，大兴调查研究，提升创先争优意识，强化效率意识，促进各项工作有机衔接；时刻牢记服务实体经济使命及集团的战略定位和发展使命，聚焦主责主业，推进提质增效，抓好企业经营管理理念以及数字经济、现代金融等新知识，带领党员职工开创企业高质量发展新局面，为南宁市建设面向东盟开放合作的国际化大都市做出威宁贡献。

集团党委副书记、总经理刘巧瑛到威宁房地产公司指导。刘巧瑛提出要以年度考核为抓手，提升能力本领担当、提升队伍作风形象、提升企业发展动能。要聚焦工作中心大局，紧扣工作难点破题，全面抓好“稳”的主基调，全力推进青运村、三街两巷二期、文创中心、中山路和教育大会战等重大项目建设，抓好当前政府在契税补贴、首套房认定和降低利率等方面的利好政策，采取更加有力的促销和激励措施，进一步加大存量项目房源住宅、商铺、车位的去化力度，切实提升销售业绩，加速资金回笼，为夯实集团利润增长奠定坚实的基础。

集团党委副书记马超毅，纪委书记韦登香，副总经理何滔、朱海、刘炽雄、韦义勇，总工程师邓安林，总会计师郭日民也分别参加各监管单位领导班子及成员2022年度考核及中层管理人员选拔任用“一报告两评议”工作会议，并作动员讲话。

各监管单位参会人员认真听取和查阅本单位班子及成员作的报告后，本着实事求是、公平公正的原则，对本公司领导班子及班子成员进行了民主测评，并对考核及中层管理人员选拔任用情况进行了民主评议。

下一步，集团将强化考核结果运用，把考核结果作为选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，通过抓两头、带中间，以考核促进干事创业热情，在集团内部营造竞相发展、争先创优的良好氛围，推动形成你争我赶、争创一流的工作局面，在各个领域、各条战线争当排头兵，切实促进企业改革创新，推动企业科学发展，提高企业效益、增强企业竞争实力，实现集团高质量发展。

（通讯员 何达初/文 各监管单位/图）