一体化系统提高客人入住效率

通过系统实现现场抢答等功能

研究信息系统开发建设

如何让信息化带动生产经营，实现技术与经营深度融合？威宁酒店公司积极探索自研答题系统和打通实现酒店管理系统一体化，发挥创新精神为生产经营注入强劲发展动力，实现质效双提升。

统一管理系统助力一体化。威宁酒店公司调研各门店运营管理系统需求，开发可视化信息系统，同时统筹酒店旗下物业租赁，建立一体化的公司酒店管理系统并正式投入使用。通过打通不同系统之间的壁垒，实现一体化管控，更好地完成酒店整体营销策划，为会员信息共享提供平台保障，促进经营决策层及时获取和分析数据，提高决策效率、做好收益管理和成本管控。

研发答题系统增党建活力。在威宁酒店公司承办的“百题竞答勇争先 党史入心威竞赛”党史知识学习竞赛活动中，采用公司信息部自研答题系统，该系统能实现不同竞赛环节电脑系统抽题，并实时显示分数变化。经过反复测试，竞赛当天稳定、高效、顺利，其中在抢答环节，通过iPad抢答时能准确判断抢答快慢并精确到毫秒，改变传统竞赛举牌、举手抢答和手工计分的模式，为今后类似活动提供信息技术支持范本。

信息化建设加快整合提效。一体化的酒店管理系统，为高效经营和活动开展提供了技术支持，实现经营门店数据的共享共通，提升活动开展效率，为进一步加快公司内部系统整合、大数据中台建设和融入集团大数据中心提供技术保障，同时能采集对酒店经营策略有价值的数据，减少成本支出，激发改革创新的发展动力和活力。

未来，威宁酒店公司将不断探索双融双促新模式，引领业务聚集合力，促进业务融合提升，逐步推进酒店智能化自助化管理和公司智慧酒店转型，奋力谱写公司“十四五”高质量发展新篇章。

（通讯员 李秋田/文 陶姣姣 威宁酒店公司/图 编辑 陈周硕 黄欣）