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【聚力创城】威宁各单位对标准找差距出实招助力创城工作

发布时间:2020-07-01 点击量:

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威宁市场公司召开经营户动员会

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融达小贷公司做好办公区域卫生清洁

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威宁房地产公司创城工作实地检查及问题分析会现场

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威耀资产公司在临时办公场所做好创城氛围布置

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威宁资产公司创城工作实地检查及问题分析会现场

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威宁酒店公司创城工作实地检查及问题分析会现场

创城整改提升工作(以下简称创城工作)的冲锋号已经吹响,集团各监管单位不松劲、不停步,时刻绷紧一根弦,为进一步贯彻落实市委市政府,以及市国资委相关会议精神,和集团2020年创城工作实地检查及问题分析会精神,积极出实招、紧落实、求实效,坚决扛起创城工作的政治责任。

提高认识,明晰思路

威宁市场公司各级主要领导在创城工作一线现场办公制定整改措施,各所属基层党组织把创城工作作为践行“不忘初心、牢记使命”主题教育的具体行动,抽调机关党员支援一线,做到哪里任务最重,哪里就有党员的身影。同时,发动经营户参与创城工作,通过辐射带动作用,激发广大经营户热情,营造出“市场是我家,创城靠大家!”的良好氛围。威沃教育公司和融达小贷公司结合实际,制定了相关工作方案及工作责任网格一览表,将各项任务目标层层分解,逐项、逐环节落实到责任人,形成领导包片、员工包点的工作责任机制,并从加大宣传创城应知应会,网格责任区卫生保洁等多方面再次进行自查自纠。

细化责任,强化监督

创城工作取得实实在在的成效,监督问责是一把“利剑”。除了随时开展的集团领导专项督查,以及每周开展的实地督查组交叉督查外,各监管单位也纷纷行动起来。其中,威宁房地产公司成立了4个专项督查小组深入项目一线,督查各所属单位创城工作发现的问题,并进行分析研究,现场发现问题,现场督促整改。粮食园区公司对项目工地和办公场、威耀资产公司对办公场所每周开展专项检查,建立健全沟通机制和监督问责机制,对当日检查发现的问题要求当日落实整改,对依然存在问题的区域严肃问责,确保高质量严要求完成创城工作。

长效保持,助力创城

集团各监管单位千方百计做好常态长效管理,努力提升创城实效。威宁资产公司从职工、经营户和服务对象等多个维度积极动员。成立14个网格小组,主动担当作为,不怕脏、臭、差、乱,每天巡查责任区域,铲除清理小广告,检视问题,整改问题,形成常态化长效管理机制,确保问题不反弹。威宁文体公司和威宁酒店公司通过交叉监督检查机制,坚持每周由公司领导带队自查,把问题消灭在萌芽状态。同时,利用工作例会、业务会、党课党员活动、部门班前会等集中加强创城工作的宣传教育、部署检查,确保每一位员工思想不松懈、责任不松肩。威凯智慧物业公司充分运用“凯云智慧巡检”科技平台,将创城工作标准以系统任务形式下发,通过系统执行验证、结果考核等系列智能长效监督机制,精准研判工作进度,让创城各项工作做得好、守得住。

(通讯员 龙骏、陈华萍、柒红、刘烨烨、陈少鉴、蔡雄莲、林琳、陈岚、卢永生、冯俊、蒙肖达 文/图 编辑 潘蓉)

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