交流分享会现场

为了进一步推动 “青蓝工程”人才培养计划开展，深入了解培养学习的情况，畅通青年员工沟通交流渠道，分享和交流青年人才的培养经验，集团于4月24日与4月28日分别召开“青蓝工程”辅导员与学员经验交流分享会。

在4月24日的辅导员交流会上，来自各监管单位的辅导员就培养学员的具体方式、经验心得进行了交流发言，并从岗位实际出发，对学员的结训考核提出了建议。辅导员们根据企业及岗位要求，结合学员的个人需求和成长愿望，为学员量身定制培养方案，因材施教，综合运用盲点扫盲、阶段推进、实地演练、业务探讨、抗压训练、轮岗交流等方式对学员进行辅导和锻炼，将岗位变成|·伟德BV网页版学校，现场变成课堂，理论教学和实践辅导相结合，提升学员业务水平和综合素质。

4月28日，学员们围绕“青蓝工程”实施以来的所学所得所获，畅谈了自己的心得体会。学员们学习的内容包括政策解读、理论学习、业务实践等，通过辅导员的“一对一”培养和引导，学员对本岗位工作有了更深的理解，业务能力也有了相应的提高，自信心和抗压能力也有了一定的提升。部分辅导员亦在生活上关心和帮助学员，辅导员与学员之间形成了亦师亦友的关系。

交流会最后，集团公司人力资源部对“青蓝工程”进行阶段性总结，希望大家能深入认识开展此项活动的重要意义。辅导员要以身作则、做好表率，主动关注融入学员的工作、学习，不断改进辅导方式；学员则应该踏实学习，以“白纸”的心态，勤思考、多专研、善实践，日积月累，不断进步。

据悉，集团自2019年7月份启动“青蓝工程”人才培养计划，旨在通过 “青蓝结对”的形式，发挥骨干员工的传、帮、带作用，促进青年员工快速成长。集团公司人力资源部于今年3月，对青蓝双方进行了一对一的走访沟通，并了解到此项活动的开展得到了集团各级领导的大力支持和肯定，也为集团构建合理的人力资源梯队，促进集团可持续发展提供了强有力的人才保障。

（通讯员 卢俊平文/图 编辑 潘蓉）