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集团赴南宁百货大楼公司开展人力资源工作学习交流

发布时间:2017-12-15 点击量:

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座谈会现场

面对组织机构改革,我们要怎么看?实施改革,我们要干什么?推进人员全员竞聘工作,我们要怎么做?12月14日上午,集团及各监管单位人力资源负责人一行11人到南宁百货大楼公司大楼就组织机构改革及人事调整等工作进行座谈交流。

座谈会上,南宁百货大楼公司党委副书记、工会主席胡盛品首先介绍了在今年7月启动的公司级的组织机构改革的背景、实施全员竞聘工作的步骤和措施以及此次调整取得的成效等。他表示,此次机构改革及全员参与竞聘,是公司在内外部环境发生深刻变化下对组织架构和管控体系重新审视和调整优化的结果。通过这次改革,公司优化了内部管理架构,提高了管理效能;实行全员竞聘上岗,盘活了现有人力资源、优化了人员结构,提升了公司活力,公司将再次进入快速发展的通道。

随后,与会人员进行了深入交流。大家就组织架构调整的设计思路、全员竞聘工作中容易引发的问题和注意事项等方面进行互动和探讨。南宁百货大楼公司相关工作负责人对参加座谈人员关心的问题进行了详细解答。

通过学习交流,与会人员认识到改革并不是简单的组织架构调整,而是功能的优化和重塑,大家对做好下一步企业管理工作有了更多的思考,表示在今后的企业管理工作要充分融入市场、主动求变、勇于创新,切实建立起现代化的管理体系,真正推动公司转型升级发展。

(通讯员 李佳玲 文/图 编辑 陈晨)

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