开展保障性租赁住房项目调研

一季度以来，威宁资产公司主动探索新思路，谋求新突破，全面统筹资源配置，找寻盘活路径，培育和定位新业态，把历史形成的资产变为现实的资本，把未来的收益变为当前的投资，进一步确保国有资产的保值增值。

“拉网摸排”，全面确保家底清

组织召开盘活国有资产专题研讨会，制定“摸清家底、盘活资产”工作方案，成立工作领导小组，结合现场走访核实，开展拉网式排查梳理，掌握资产存量情况。从多维度聚焦领域，以多方式推进落实，用多手段助推转化，积极采取资产升级改造与定位转型、完善资产功能、引进和加强专业化运营管理等途径，充分挖掘资产潜在价值，对闲置低效资产有针对性进行盘活，提高盈利水平。

“以旧换新”，激发培育新业态

中山路66号、淡村路7号等资产因条件限制、格局陈旧等原因空置率较高，经过多方市场调研，针对两处资产面积大等资产优势，研究确定以“青年公寓”业态的运营模式进行“以旧换新”全面装修升级。通过“微改造”实现“大变化”，在不完全推翻服务设施等配套的基础上进行全面调整改造，重新激发和提升资产市场价值。现已出具项目平面规划设计和深化效果设计，并开展项目运营调研工作，逐项细化项目的运营方案，取保项目建设取得实效。

“惠及民生”，盘活增效促双赢

打造保障性租赁住房项目，发挥国有企业在住房租赁领域的重要作用，推进中华路2号、长堽路188号、秋月路9号三个保障性租赁住房项目建设。持续“以旧换新”力度，实现国有资产“变闲为宝”，保障民生促进双赢。三个保障性租赁住房项目预计于2024年底完工，项目建成后可提供约600余套保障性租赁住房，将提升南宁市保障性住房的供给，进一步缓解新青年、新市民住房租赁市场压力，让更多市民圆“安居梦”。

（通讯员 林泓希、潘涌/文 古悦和/图）