召开积分表彰会

为破解党建工作与业务工作“两张皮”、党员组织生活不丰富、党支部活力不够和动力不足等难题，威宁酒店公司党委认真贯彻落实全面从严治党总要求，创新党员教育管理监督方式，以实施“党建+积分”党员积分管理机制为抓手，加强党的建设与公司治理有机融合的探索和实践，以党员管理“小积分”激发党建“大活力”。

“精准把脉”细诊断，党员管理由“虚”转“实”。酒店公司通过“一张表”实现党员积分管理，将党员义务明晰化、先锋评价公开化、考核评价定量化，将党员积分划为三大项（即：基础分、加分项和减分项），配套完善《党员积分制管理个人清单》《党员积分公示表》，进一步细化党员的责任和义务，解决了以往评议党员直观感受多、具体依据少等问题。当前，“党建+积分”党员积分制已实现全覆盖，在所属3个党支部采取“一月一申请、一季一公示、一年一奖励”管理方式，不断激发党员干事创业的主动性，切实增强党员教育考核管理的实用性和可操作性，让党员积分更接地气、更务实管用，从严加强党员队伍和党员教育管理。

“比学赶超”增活力，党员管理由“松”变“紧”。公司党委坚持从严管理和有效激励相结合，注重党员积分考评结果运用，按照“激励先进、鞭策后进”的导向，连续积分排名靠前的党员，优先推荐提拔担任党小组组长，并给予适当的书籍、学习用品等奖励；积分靠后的党员，给予鼓励引导，加强教育培训，强化党性意识，提升素质能力，切实提高党员参加组织生活的积极性。通过积分公示、先进评选等措施，把党员积分作为推荐优秀共产党员、员工年度考核评优的重要依据，使广大党员学有榜样、做有方向、评有标准，极大激发党员创先争优的内在动力。

此外，个别党支部新增“双向加分制”，在申请本人积分的基础上，可为其他党员申报积分，鼓励党员发现其他党员的好作风、好行为和好做法，增强团队黏性，营造良好的干事创业氛围。

“上墙公示”立标尺，党员管理由“软”变“硬”。公司党委深化党支部标准化、规范化、信息化建设成果，搭建党员积分OA申报流程，对全公司76名党员履职尽责和日常表现采取加分项29条、扣分项11条评价标准进行量化考评，把志愿服务、疫情防控和创城创卫等“软指标”变成积分制管理的“硬尺子”，党员更加明确自身的权利义务，党员思想“亚健康”得到切实转变，推动公司党建工作全面进步、全面过硬。

下一步，威宁酒店公司将进一步转变工作作风，永葆基层党员先进性活力，不断探索赋能基层党建的新举措新抓手，为推进公司各项工作高质量发展提供坚实保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（通讯员 曾玲/文 余雯、陈兆斌 /图 编辑 黄欣）