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紧盯考评“指挥棒”提升集团纪检监察工作质效

发布时间:2022-05-20 点击量:

为充分发挥考评“指挥棒”的作用,切实把创新理念、实践和成果转化运用到纪检监察工作全过程。近期,集团纪委组织各所属纪检监察机构开展2021年度“两个责任”绩效考评,通过台账检查,全面厘清各企业上一年度纪检工作存在的问题,为2022年集团纪委及各所属企业纪检监察机构如何做好创新工作,运用好创新成果打下扎实基础。

集团紧紧围绕每年纪检监察工作重点,结合考核目标要求,以落实党委主体责任、纪委监督责任为中心任务,全面细化全年重点工作一级、二级、三级任务指标及32条细则。通过分层级、按内容各有侧重制定,主动征求各所属企业纪检监察机构意见,修改完善考评意见,合理优化各项工作考核量化指标,确保考核细则既突出年内纪检监察工作重难点,又能契合各所属企业纪检监察业务,覆盖企业经营业务全过程,有效避免考核细则与业务实际脱离形成考评目标与经营业务工作“两张皮”。

集团纪委逐个单位、逐项工作、逐项细则认真对照检查各所属企业电子台账,查看目标完成情况,明确掌握各所属单位工作的优缺点,总结提炼出好的经验、做法及创新点,为2022年各项纪检监察工作再优化、再创新提供思路和方向。针对有偏差、成效不理想的工作,集团纪委认真剖析原因,总结不足,形成考评反馈意见,及时激励和促进各所属企业取长补短,创先争优。集团纪委紧盯“两个责任”考评结果,坚持问题导向、目标导向、结果导向,综合分析纪检监察工作体制、制度、工作理念及人才队伍等多维度问题,聚焦问题整改,从中寻求创新方式、方法及方向,不断突破,真正使考评发挥传导压力、激发动力、释放活力的作用,达到鼓励先进、鞭策后进、推动中间的目的。

2022年,集团纪委将深化考评结果运用,树牢创新理念,在探索创新模式中找到推动纪检监察工作高效运行的新机制、全力推进的新抓手、解决问题的新办法,进一步提升创新能力,在日常工作中勤练“内功”,着力在集团系统内部探索出一套可推广的经验做法,切实推动集团纪检监察工作再上新台阶,护航集团高质量发展。

(通讯员  冯德富/文  编辑 陈周硕 黄欣)

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